Teaser
Note d’intention
Le Centre des Arts Plastiques et Visuels de Lille a besoin de visibilité. Pour y remédier, nous proposons une application en réalité augmentée qui amène le public jusqu’au centre grâce à une chasse au trésor.
Le point de départ est la gare de Lille Flandres. Une affiche invite les voyageurs à télécharger l’application et à commencer une nouvelle aventure en fonction du temps dont il dispose.
Un premier point de contrôle indique où se trouve le premier trésor. Chaque trésor est un aperçu en réalité augmentée d’une œuvre exposée actuellement au centre. Une fois l’œuvre découverte, un mini-jeu ou une énigme permet à l’utilisateur de découvrir le point de contrôle suivant. À la fin du parcours, l’utilisateur arrive au Centre des Arts Plastiques et Visuels. Il peut alors découvrir réellement les œuvres qu’il a vues en réalité augmentée.
À chaque exposition, l’application est mise à jour pour proposer un nouveau parcours et de nouvelles œuvres.
Elle fait appel aux dernières technologies de géolocalisation et de réalité augmentée, et a pour objectif de promouvoir l’art contemporain en particulier auprès des familles et des jeunes.
Exemple d’une œuvre en réalité augmentée qui se trouverait dans le parcours.
Brainstorming
Nous avons commencé notre brainstorming autour de la question : Quel type de service numérique créer pour le CAPV ?
Identification des problèmes du CAPV
Nous avons tout d’abord listé les problèmes identifiables pour pouvoir apporter un service innovant qui revalorise le CAPV. Le Centre ne dispose pas de site web qui lui appartient, puisque la seule trace que l’on trouve sur le web est une page sur le site de la mairie de Lille. Cela provoque un manque d’information ainsi qu’une visibilité amoindrie. Le lieu ne se démarque pas à cause de son manque d’identité graphique et de sa localisation (bâtiment trop discret, près d’un marché qui lui fait de l’ombre, dans un quartier où la culture artistique se fait discrète).
Résumé
Durant la phase d’idéation, Mathieu a débuté en posant la question de l’âge de l’utilisateur. L’aspect d’archivage a été évoqué ensuite par Nadine. Gillian, en proposant l’idée d’une exposition collective avec d’autres musées, a soulevé la question de la visibilité en proposant des liens avec d’autres musées. Bien que l’idée ne fût pas retenue, elle a permis de fixer le projet sur l’amélioration de la visibilité du Centre. De plus, Nadine a repris la parole en recentrant toutes nos propositions pour en soumettre une nouvelle qui regroupe les points majeurs exprimé par chacun des membres. Elle présente le projet d’un jeu qui pourrait mener l’utilisateur jusqu’au CAPV en partant d’un lieu connu. Ce jeu apporterait un lot d’informations supplémentaires sur le centre et aiderai les utilisateurs à éviter les problèmes de localisations et de visibilité.
Une fois nos idées fixées, nous avons réfléchi à la forme que pourrait avoir notre projet. Amandine imagine un processus de reconnaissance d’images qui permettraient d’accéder aux archives des œuvres exposées au CAPV. Gillian expose l’idée d’un parcours géocaching sous forme de jeu. Nadine se sert de la proposition de Gillian pour rappeler qu’il serait important de laisser une trace du lieu d’exposition pour permettre de s’y rendre avec par exemple une carte de communication ou de visite virtuelle.
Idée finale
Nous avons donc décidé de rester sur le projet de jeu de piste en partant d’un lieu très populaire (la gare Lille Flandres). Cette proposition permet la mise en valeur du lieu et des artistes. Les œuvres sont découvertes tout au long du parcours grâce à la reconnaissance d’image ou à la réalité augmentée pour répondre aux problèmes de localisations. L’accessibilité à tous est un point d’importance de notre projet, notamment grâce à l’utilisation du smartphone grâce à une application. De plus, cette application est ludique et ouverte à tous, ce qui peut être, par exemple, idéal pour les balades familiales.
L’idée du parcours en réalité augmentée est jugée meilleure car elle est plus innovante, mais elle doit renvoyer à des médias mixtes (images, vidéos, interviews et informations textuelles). Enfin nous établissons le point important de notre service culturel : le visuel.
